De wervings- en selectiefasen zijn doorslaggevend voor de vorming van een efficiënt team, dat harmonieus is en zich inzet voor de waarden van de onderneming. Om werknemers te vinden die geïnteresseerd zijn in het volgen van deze uitgangspunten, kunnen enkele tips voor het aannemen van werknemers van onschatbare waarde zijn.
HR-professionals moeten bijzonder zorgvuldig te werk gaan bij het uitwerken van de processen in verband met het aanwerven van werknemers, en aandacht besteden aan elke stap - van de functiebeschrijving tot de voor de activiteit vereiste kennis. In dit artikel geven wij enkele waardevolle tips om je te helpen de perfecte werknemer voor jouw bedrijf te vinden. Kijk hier eens naar!
1. Definieer het profiel van de gewenste professional
De eerste stap die het HR-team moet nemen om de aanwerving van werknemers in het bedrijf te optimaliseren, is het analyseren van het gedragsprofiel van de ideale werknemer. Daartoe moet met een aantal factoren rekening worden gehouden, zoals
- Het type organisatiecultuur van de onderneming;
- De functie die door de beroepsbeoefenaar zal worden vervuld.
Het ideaal is dat de HR-professionals met de leiders van elk team bijeenkomen om samen te bepalen welke vaardigheden nodig zijn om de positie in te vullen. Net als in het marketing universum helpt het creëren van een semi-fictief personage dat de kenmerken van de ideale werknemer verzamelt, de HR-sector niet alleen bij de selectie van kandidaten, maar ook bij het opzetten van campagnes die het juiste talent naar het bedrijf lokken.
2. Plan het selectieproces
Maak een zorgvuldige planning van de wijze waarop het selectieproces zal worden uitgevoerd, omdat het ontbreken van deze uitwerking zowel de reputatie van het bedrijf bij de kandidaten zal schaden als het moeilijker zal maken om geschikte werknemers aan te werven.
Er zijn talloze selectie- en aanwerving methoden: sollicitatiegesprekken, schriftelijke tests, groepsdynamiek, enz. En wanneer voor een van deze aanwerving methoden wordt gekozen, moet worden nagegaan of de gekozen methode in overeenstemming is met de aanwerving doelstelling.
In die zin is het ook mogelijk om op gespecialiseerde hulp te rekenen. Als jouw bedrijf op zoek is naar de beste Kroatische werknemers, kan een uitzendbureau de ideale oplossing zijn. Met een enorme talentenpool zal een gespecialiseerd bedrijf je in contact brengen met de beste professionals in de regio. Het is de moeite waard in deze oplossing te investeren.
3. Specifieke kennis testen
Een andere belangrijke stap in het proces van aanwerving en selectie van vakmensen is het testen van specifieke technische kennis om de vacatures te vervullen. Deze tip voor het aanwerven van werknemers is bijzonder relevant, het gaat immers om de functie die de werknemer in al zijn werkdagen zal vervullen.
Dit soort evaluatie zal afhangen van de te bekleden functie en van het team waarin de werknemer zal werken. Daarom moet deze stap samen met specialisten op het betrokken gebied worden uitgewerkt en geëvalueerd.
Een manier om dit proces te optimaliseren en de ideale Bulgaarse werknemer voor jouw bedrijf te vinden, is door te rekenen op de hulp van een uitzendbureau. Een gespecialiseerd bureau beschikt over de nodige instrumenten om de meest gekwalificeerde professionals met het ideale profiel voor de vereiste functie te selecteren.
4. Begrijpen of de kandidaat teamwork waardeert
Zeker, bij het aannemen van werknemers zult je uitstekende cv's aantreffen, maar die mogen een essentiële eigenschap voor een professional niet overschaduwen: het vermogen om in een team te werken. Een werknemer die deze eigenschap bezit, zal bijdragen tot een aangenaam klimaat binnen de organisatie, en zal de productiviteit van het hele team stimuleren.
